
- 差旅管理之痛 :员工出差找发票多报销,企业如何应对?
- 怎样看待员工虚假报销?

员工报销是任何公司都会涉及到的业务流程。员工经手的例如采购、差旅、招待等相关费用,需要定期向企业申请报销,并由财务对报销内容及相关单据进行审核。
员工报销提供发票的时候,不一定所有的公司都来得及审查发票真假,事后才因为各种原因发现发票有问题。
企业常常会出现有人会虚报费用,这个问题怎么办?
其实这个问题可以从两方面来看,一是人性层面,二是管理层面。
企业员工出差找发票多报销,有很多原因,可能是个人素质有待提高,也可能是企业对员工福利不好,员工想钻空子。
从管理方面来说,制服上存在风险,不管是企业还是个人,都是存在比较高的风险的,公司管理制度、企业的财务审计、个人的信用等等。
随着国内企业对管理的越来越精细化和现代化,目前企业,特别是大型企业,在这块都是非常的注重的,一是平衡员工的体验和公司的管理,二是会从成本节省的角度出发,帮助企业节流。
财务部是企业做好开源节流重要部门。它可以采取有效手段控制成本费用开支,可通过规范行为的手段(如采取建章立制的举措)定规矩、促执行,达到控制成本费用支出的目的;
做为合格的财务我们是可以分辨出来其实老板也想解决这个问题,但是他真的有时候也身不由己。主要是,目前好像又没有找到更好的办法解决这个棘手的事情。
但并不是没有解决的办法,曾经一个老的财务总监就提出过一个建议,立刻得到了老板赞同和执行。
要想实现报销费用的管控真正落地,避免不合规的报销,不能仅仅通过拿发票报销这种事后管控的方式,因为管控发生在实际消费之后,难免存在不合规的情况。要想完全杜绝,需要从源头来考虑,也就说从消费的环节开始减少不合规的企业支出,无需报销。
悦报销帮你解决费用管控问题
差旅标准制定
悦报销可以实现对差旅报销报销事前、事中的管控。结合影像系统、报表系统,实现事后的审计管控。差旅过程中费用的报销,结合出差申请、差标定义、补助定义、差旅规则定义等配置。员工审批后使用APP预订或绑定微信支付宝付款,由企业支付,悦报销统一开票。员工不垫资,也就大大减少了报销,避免了虚开假发票/多找发票的情况。同时对接企业OA/HR/财务/ERP系统,消费数据从审批预订到财务入账实时透明。
报销与预算冲突
企业进行费用预算是拆解到部门、项目、费用类型,根据以往的投入产出和业务目标制定详细的预算,但是在具体执行过程中经常会有超额等现象。很重要的原因就是预算和报销,也就是事前和事后的协同不够,等发票拿回来了,又很难报掉,或者出现虚假报销。
现在使用悦报销的企业在后台设置好预算后,在申请费用时查看预算额度,提前锁定预算额度,确保每一笔费用进出可视化。报销时也会与预算对照,超额自动提醒,严控预算执行。
报销/审核不规范
虚假报销有两种情况:发票本身假,发票涉及到的费用不合规。悦报销可以自动扫描识别验真,自动填写常见费用类型。导入第三方平台的消费记录,实现免票报销,公务卡消费APP自动记费用。企业可以指定某几个平台消费,避免拿别的发票来报销。比如我们和滴滴,高德对接,差旅用车对于企业来说更好管理。
费用报表滞后
对于往常的费用报表,领导很难实时看到费用到底是哪里出现了问题,报销存在严重滞后性。在移动费控软件上会有预算预警,可以实时查看部门、项目、个人等维度的费用报表。对于财务人员来说,自动生成的报表和台账给财务报表制作省去不少精力和时间,更专注与财务分析上。
一个好的费用管理系统,能全面提升差旅管理质量和水平。既能从根本上解决员工差旅找发票多报销的行为,也能提升员工的差旅幸福感。让企业的每个角色都各司其职、各得其利,从而真正走向一个良性循环的差旅管理之路。