悦报销

在企业高速发展过程中，各类费用支出所带来的管理难度也在增大，若管理不善将产生很大的浪费，甚至对企业日常经营造成影响，企业内外支出管理的合规、高效显得尤为重要。悦报销从企业预算管理入手，有效解决企业支出管理效率低、分散化以及预算支出超额等难题，让企业在费用管控上通往更快的“捷径”。

悦报销预算费控管理解决方案亮点：

预算编制，多方案融合

悦报销通过建立不同的费用类型，建立对应的预算体系，将费控体系与预算管理体系关联、融合，实现预算与费用执行一体化。

多维度的预算体系规划

可在系统内根据期间、费用类型、产品、区域、部门等维度建立预算体系，将多费用类型，结合项目、合同、会议形成多维度的费用合并执行体系，并且可直接与全面预算执行关联。

多模式的预算执行方案

悦报销根据不同的费用类型以及组织结构，建立不同的费用管控方案。可以根据不同的费用类型建立预算执行，进行全局控制或者分层、分类型的方案管控。

预算全过程流程化管理

流程流转原则：上线财务报销流程以来，通过不断优化和梳理流程，对报销业务的实际情况和数据进行分析总结，逐渐建立了一套完整的线上财务报销体系，通过人工判断+自动相结合的方式，确保审批流程既高效又规范。

灵活的预算调整模式

在预算执行中，在预算管控范围内可关联项目、合同进行预算的管控和核减。如果在一定的范围内，可支持实时预算调整，不需要进行预算的变更申请。

可视化的预算考评分析

根据不同的预算类型、预算的对应的组织体系以及不同的期间展现当前的预算执行情况。透视预算执行详细数据同时可以根据预算的图表化展现，直接可以透视到预算执行的详细列表数据，做到以点带面的预算执行透视。

全面集成业务系统

悦报销可建立分类清晰、条线合理、授权有度的费用、共享管控模式，同时与核算、资金、影像、ERP等多种业务、辅助系统间无缝集成。

通过有效的预算控制，可降低各项经营过程中存在的经营风险和财务风险，加强公司内部经营管理，提高企业的经营效益，对企业在市场中的增强竞争力有着积极的推动作用。如果您也想有一套属于自己的预算管理方案，点击在线咨询获取免费试用机会！