悦报销

现在人工智能已进入群体智慧时代，传统的财务数据架构，已无法满足企业在产品可扩展性和大数据分析能力上的需求。

拥抱变化，企业数字化升级

财务数字化是企业数字化进程中的先行环节。

企业的数字化转型一定是要由财务部门主导，财务人员应该积极拥抱变化。包括从根源上思想转变到工具应用，财务应该是“第一个吃螃蟹的人”。

财务是企业数据的中枢，只有数据在财务体系内，才能全盘获取企业所有的经营情况，实现完整数据闭环。包括对内对接业务系统，前端管理销售体系以确保收入、成本、毛利，后端管理企业资产等，财务中枢需要确保所有的费用在可控范围之内。

钱向来是中国企业经营的头等大事，不管承不承认，绝大多数企业数字化的第一步就是改造财务系统。

在这个形势下，费控报销行业迎来高速增长，驱动企业费用报销管理模式的变革升级。

悦报销财务高效管理解决方案

1、真正实现移动报销，电子发票告别线下流转

以前：报销的申请、审批、审核等每个节点的往复率高，单据在线下来回流转，分散员工精力，影响报销效率。

现在：全流程移动端报销，员工在费用发生时直接通过扫码、第三方导入、拍照等方式快速录入发票，系统自动完成发票的查重验真及合规性校验，电子发票全流程线上流转，费用申请及报销随时随心随地。

2、OCR智能识别，纸质发票拍票即查验

以前：员工如需报销金额超过2000元的纸质发票，需自行登录税务总局官网查验，随后，财务对发票真假、是否重复报销，发票是否连号等进行二次查验。财务每月需耗费大量时间和精力用于发票审核，发票不合规还得重新开具，重走流程，效率及合规性无法兼顾。

现在：纸质发票在员工录入阶段即可完成发票的合规性校验，拍照录入缩短员工手工填写信息时长，财务审核时只需校对收到的发票与录入时是否一致，费用的审核效率及合规性大幅提升。

3、精细化预算管理，提升费用管控能力

以前：逻辑严密的组织架构以及精细的费用标准制度是一个企业财务管理的“标配”，但在费用发生前，由于员工对标准缺乏了解，时常会出现预算超标、费用不合规等问题。

现在：悦报销提供财务管理事前申请、事中控制、事后分析全流程管理服务，并支持费用明细及报表的多维度查询，为决策层在业务及费用管理上提供数据支撑。

悦报销致力于细节极致服务

悦报销用户体验开发设计人员队伍庞大，从公司创立之初就深扎业务，随着悦报销一起成长。在这几年时间里，团队用心研究，致力创新，每一个细节都做到极致，挖掘客户想不到的需求。智能收票，公车私用，信用体系等功能为系统添加更多色彩。一直从实际场景出发，解决用户痛点。

悦报销的核心是专业，高效。专业的工具设计能够想用户所想，让用户从视觉上直观的接收到自己需要的信息，不管是多小的功能，都力求给用户带来更流畅的用户体验。

比如在系统升级中，改变系统颜色，调整系统页面样式，布局，利用红点设计提醒用户尽快处理代办事项，帮助提升审批效率。在发票夹里设置多种提醒，让用户快速明确目前还处于报销中的费用以及还未报销的费用。

悦报销打通财务数字化道路

以前对于电子发票不是很熟悉，电子发票还没有普遍应用，可能是指对外支付应用，公司的人都不知道公司在使用电子发票，而现在，企业内部也逐渐认识电子发票，用于发票报销。电子报销的整体体验，和过去的纸质报销体验完全不同。电子报销的流程和核算的颗粒度，要大大区别于传统的纸质报销。

以财务合规管控为例，纸质报销单我们看不到任何的管控信息，报销单贴上之后，所有消费动因、时间、信息等等都是脱钩的。

而财务数字化带来的改变就是，只要用户提交报销审批，所有流程都会在线上呈现，所有信息接纳也都非常及时。

这种变革，其实会从原来纸质的“事后报销”，慢慢改变成“无需报销”。

通过电子发票这件事，把财务数字化这条通路打通。

新时代下，大数据将会把人从大量重复而低效的核算工作中解放出来，这在全员防疫时代具有深远的意义。大幅提升企业内外协同与数据采集效率，促使企业向更好的方向发展。悦报销致力于为企业提供新一代业财税数据一体化和财务云共享数字协同平台，不仅能为企业提供轻量上线、简单易上手的全方位解决方案，还能为政府提供科学的决策依据。

作为费控报销赛道的头部SaaS企业，悦报销希望为企业带来的不仅是报销效率的提升，更是一种全新的工作方式和企业转型升级思路，让期待新变革的企业感受创新、高效的力量，成为加速企业数字化转型的 “核心驱动力”。